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奮輯揚帆,未來可期

發(fā)布時間:2023.06.02 閱讀量:4671

——祝賀II期領(lǐng)導干部培訓班順利結(jié)業(yè)

20235月27日,跨越三個年頭,兩大園區(qū)、歷時23個月的II期領(lǐng)導干部班終于迎來期待已久的結(jié)業(yè)答辯暨結(jié)業(yè)典禮,來自集團總經(jīng)辦的高層領(lǐng)導、導師及授課老師一起齊聚苑東書院,共同見證學員們成長歷程和榮譽時刻。

源于疫情,在變革中成長

2021626日, II期領(lǐng)導干部班正式開班。面對疫情影響、國家集采政策常態(tài)化和醫(yī)藥行業(yè)變革,II期領(lǐng)導干部班的學員們克服疫情、高溫、限電等重重困難,積極求真知、探索管理的真諦,在變革中學習與成長。我們一起見證了集團的發(fā)展和變遷,見證了苑老師們的勤勉、敬業(yè)、盡責;也見證了每一個同學的專心、專注和認真踏實的學習旅程。

結(jié)業(yè)答辯,用實戰(zhàn)檢驗學習效果

領(lǐng)導干部班是公司三大培養(yǎng)計劃“苑林計劃”的重點培養(yǎng)項目之一,旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理干部,以“訓戰(zhàn)結(jié)合、選培結(jié)合”選拔和培養(yǎng)干部的管理認知、戰(zhàn)略理解與執(zhí)行能力、流程建設與管理能力、問題分析與解決能力、高績效團隊建設與管理能力,經(jīng)過七大模塊、九大課程、23個月的學習和磨練,來自九大中心的26名同學進入結(jié)業(yè)答辯環(huán)節(jié)。

上午9:10分,結(jié)業(yè)案例答辯正式開始,26名中高層管理干部分成兩組同時答辯,以實際工作案例的分析與解決作為結(jié)業(yè)答辯課題,接受評審團的質(zhì)詢與考核評審。

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本次答辯案例來源于實際工作案例,包括管理決策、業(yè)務決策、團隊管理等方面,反映了各系統(tǒng)、各部門管理中遇到的難點、挑戰(zhàn)與困難。針對問題,每位學員都需要對問題進行分析與思考,并運用管理理論或經(jīng)驗以及管理工具如:優(yōu)劣勢分析、SWOT分析、定性定量分析、思維導圖、價值鏈與業(yè)務流分析等進行分析與陳述,找到解決問題的辦法,形成行動的計劃方案。案例答辯的過程充分展現(xiàn)了管理者思考問題的維度、分析問題的邏輯性和條理性、決策的切當性和有效性,以及管理者面對問題解決問題的決心、勇氣和擔當,培養(yǎng)管理者對案例本身的歸納總結(jié)提煉能力和陳述表達與演講能力。

本次結(jié)業(yè)答辯評審組組長分別集團運營管理中心總經(jīng)理張大明先生、人力資源中心總經(jīng)理兼苑東書院執(zhí)行院長陳曉詩擔任,評審組成員由研、產(chǎn)、銷、支持保障等中心的高層領(lǐng)導、導師以及部分I期領(lǐng)導干部班優(yōu)秀學員代表擔任。導師團從戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理角度對案例進行專業(yè)點評,尤其是如何抓關(guān)鍵問題、進一步分析問題根因、識別影響決策的關(guān)鍵因素,如何分析問題的思路和邏輯給予深度剖析,精彩的點評讓學員們受益匪淺。

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結(jié)業(yè)典禮

答辯結(jié)束后,結(jié)業(yè)典禮在苑東書院隆重舉行。首先班主任朱老師帶領(lǐng)大家重溫學習時光,一段段視頻猶如時光穿梭機帶領(lǐng)大家回到生動、熱烈的課堂。隨后,班主任對II期領(lǐng)導干部班的學習情況和項目情況進行簡要匯報。

榮譽見證成長,歷時23個月的學習實踐、沙場淬煉在這一刻終于迎來了結(jié)業(yè)時刻。根據(jù)導師團的評審結(jié)果和學員積分情況,公司高層領(lǐng)導分別為獲獎同學和小組頒發(fā)了“優(yōu)秀案例”、“入庫推薦獎”、“積極參與獎”、“優(yōu)秀學習小組獎”。同時,與會領(lǐng)導及老師還為順利結(jié)業(yè)的同學頒發(fā)了“結(jié)業(yè)證書”。

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隨后,苑東書院執(zhí)行院長、人力資源中心總經(jīng)理陳曉詩陳總為同學們順利結(jié)業(yè)深感不易并熱烈祝賀。II期領(lǐng)導干部班是以“案例教學”的方式進行“訓戰(zhàn)結(jié)合”模式的第三次實踐,很欣慰案例教學和學習的方式正在得到大家的實踐、應用和推廣,期望大家真正實現(xiàn)學以致用,為公司人才培養(yǎng)做出貢獻。

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最后,公司董事、運營管理中心總經(jīng)理張大明張總代表公司管理層致辭,充分肯定了領(lǐng)導干部班的培訓價值和意義,對一路以來不辭辛苦、傾囊相授的老師和導師們表示衷心感謝,對一路以來認真學習和實踐的學員表示祝賀,對給予我們支持和服務的后勤團隊表示感謝!希望作為管理干部,要深度思考,抓問題主要矛盾、抓關(guān)鍵問題,對工作進行深度復盤,同時能夠居安思危,在2023年公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標指導下持續(xù)奮斗。

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成長——做你沒做過的事

改變——做你不愿意做的事

突破——做你不敢做的事

結(jié)業(yè)是階段的結(jié)束,也是新的開始,2023年對公司來說也是有挑戰(zhàn)的一年,唯有挑戰(zhàn)自己,方有未來;唯有做好自己,方可共生;唯有成長改變,方能奮輯揚帆。再次恭喜大家順利結(jié)業(yè)!奮輯揚帆!未來可期!

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